互聯(lián)網(wǎng)保險對傳統(tǒng)保險銷售帶來的影響有： 對保險經(jīng)營觀念的顛覆 互聯(lián)網(wǎng)對保險行業(yè)最大的顛覆，是從“客戶思維”到“用戶思維”的改變。傳統(tǒng)“客戶思維”模式下，保險公司運用4P營銷理論，將公司產(chǎn)品推銷給消費者，關(guān)鍵 因素是產(chǎn)品包裝、價格優(yōu)勢、渠道實力和促銷策略等。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，由于信息量大，信息流動快，能最大程度消除信息不對稱，信息不對稱被加速打破后，消費 者購買決策過程發(fā)生巨大變化，消費者擁有了更多的知情權(quán)和選擇權(quán)，買賣雙方權(quán)力將發(fā)生轉(zhuǎn)移，促使行業(yè)加速進入用戶主權(quán)時代。“用戶思維”模式下，個性化的 產(chǎn)品、極致的消費體驗、簡約的形式、跨界的資源整合以及大數(shù)據(jù)的分析運用等能力，成為競爭的關(guān)鍵。 對行業(yè)銷售入口的沖擊 保險銷售是對具有同樣風(fēng)險特征的個體聚合的過程。對個體的不同定義方式，派生出了營銷、直銷、代理等不同銷售渠道。而互聯(lián)網(wǎng)天生就是“連接”、“聚合”的 途徑，可以很容易克服空間上的限制，將人群風(fēng)險特征進行無限細分，充分利用小眾人群的“長尾效應(yīng)”，組合成個性化的“團單”進行承保。在此背景下，決定業(yè) 務(wù)量的將是互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量。傳統(tǒng)模式下，依靠網(wǎng)點數(shù)量和人力規(guī)模進行一對一營銷的傳統(tǒng)優(yōu)勢，由于成本較高，必將受到一定的削弱和沖擊。 對保險市場邊界的擴展 互聯(lián)網(wǎng)保險將從三個方面擴展保險的邊界：一是互聯(lián)網(wǎng)帶來新的經(jīng)濟、生活方式，其中蘊含的新風(fēng)險派生出的新的保障需求，如網(wǎng)購?fù)素涬U、盜刷險等；二是大數(shù)據(jù) 技術(shù)提升行業(yè)風(fēng)險定價與管理能力，從而將以前難以有效管理的風(fēng)險納入承保范圍，如高溫險、霧霾險、賞月險等；三是借助互聯(lián)網(wǎng)強大的客戶聚集能力，發(fā)揮“長 尾效應(yīng)”，將保險期間碎片化、保費碎片化，使得以往不具有高額投保能力的客戶納入被保人群，如一元“關(guān)愛險”等。 對行業(yè)服務(wù)要求的改變 “用戶主權(quán)”形勢下，消費者借助全新的信息環(huán)境，依據(jù)用戶評價、親友推薦、專家評論等信息，可以更為精確地預(yù)測目標產(chǎn)品或服務(wù)的實際體驗品質(zhì)。此背景下， 能否開發(fā)更加個性化和按需定制的產(chǎn)品，能否建立超過消費者預(yù)期的極致體驗，將成為制勝根本，必將促使保險行業(yè)更加注重服務(wù)品質(zhì)，更為關(guān)注消費者個性化需求。 對運營流程革新的挑戰(zhàn) 隨著互聯(lián)網(wǎng)對保險全產(chǎn)業(yè)鏈的滲透，為保持競爭優(yōu)勢，保險公司將不斷加大運營全流程改造力度：一是行業(yè)外包將加快發(fā)展，保險公司收縮日?；顒臃懂?，集中內(nèi)部 資源聚焦在風(fēng)險管理、客戶服務(wù)及資金運用的核心領(lǐng)域；二是核心業(yè)務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)化自助服務(wù)水平不斷提高，在提升運營效率的同時迎合客戶消費習(xí)慣的改變；三是運 營成本受到嚴格管控，節(jié)省下來的成本轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品費率的下降回饋給客戶，導(dǎo)致固定資產(chǎn)成本、人力資源投入等大幅減少，萬元標準保費的運營成本高低成為競爭的 一個重要能力。

保險都是聯(lián)網(wǎng)的，同一家保險公司全國都可以查詢的

互聯(lián)網(wǎng)的保險和傳統(tǒng)保險的比較，就是少了保險代理人的作用。這樣有利也有弊，在互聯(lián)網(wǎng)上投保，這樣少了保險代理人的引導(dǎo)，使自己更加的有理性來投保。但是互聯(lián)網(wǎng)的投保實際上是保險的功能不是太全面的。

安心互聯(lián)網(wǎng)保險是靠譜的。 1、安心互聯(lián)網(wǎng)保險的便捷性： 安心互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)立移動端一鍵操作的在線承保理賠模式；場景化、碎片化險種，圍繞“衣食住行”等各類生活場景。 2、安心互聯(lián)網(wǎng)保險的高額注冊資本： 安心互聯(lián)網(wǎng)保險為全國首批創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)保險公司，總部北京。公司注冊資金為人民幣12.85億元。 3、安心互聯(lián)網(wǎng)保險的穩(wěn)定發(fā)展： 安心保險是正規(guī)的保險公司，據(jù)中國銀保監(jiān)會發(fā)布的2018年財產(chǎn)保險公司原保費收入數(shù)據(jù)顯示，安心保險2018年原保費收入共計15.3億元、同比增長92.6%，位列保費增速前十。 4、安心互聯(lián)網(wǎng)保險的業(yè)務(wù)廣泛性： 安心保險創(chuàng)新保險產(chǎn)品形態(tài)、完善產(chǎn)品矩陣。在產(chǎn)品設(shè)計上，以“正向激勵”為導(dǎo)向，對損失補償原則的內(nèi)涵和外延進行拓展，以適應(yīng)隨社會發(fā)展出現(xiàn)的對風(fēng)險保障的新需求。 5、安心互聯(lián)網(wǎng)保險的理賠方便： 客戶可以通過安心保險、官方微信等實現(xiàn)理賠報案，上傳現(xiàn)場照片查看理賠進度，同時安心保險推出視頻理賠，出險客戶可與客服人員一對一在線視頻，客服遠程指導(dǎo)查勘。 安心互聯(lián)網(wǎng)保險率先提出“全國理賠一張網(wǎng)”理念，一張保單保全國，35家服務(wù)中心遍布全國，讓所有客戶享受無地域差別的理賠服務(wù)。

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)市場前瞻與投資規(guī)劃分析報告》http://bg.qianzhan.com/report/detail/db8b1d2499814008.html顯示，在網(wǎng)絡(luò)銷售領(lǐng)域已摸爬滾打了十多年的保險業(yè)，借互聯(lián)網(wǎng)金融勃興之機，開始提速進入一輪“全面發(fā)展期”，以網(wǎng)絡(luò)銷售為核心的“互聯(lián)網(wǎng)保險”，作為保險業(yè)在新技術(shù)應(yīng)用浪潮下迅速成長的一個創(chuàng)新子業(yè)態(tài)，已經(jīng)頗具規(guī)模。 　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，互聯(lián)網(wǎng)保險保費規(guī)模達291.15億元，近三年的總體增幅高達810%；從事互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的公司逾60家，家數(shù)年均增長率達46%；投?？蛻暨_5436.66萬人，三年間增長了5倍多。 　　在互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域，不同公司各有算盤和介入路徑。一批中小保險公司熱衷于大膽出位的另類互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品，還只是滿足于賺眼球和拉保費。作為互聯(lián)網(wǎng)保險先行者之一的中國平安，步子邁得更大，謀略更遠。 　　互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的創(chuàng)新帶來了產(chǎn)品形態(tài)和價格的變化，但要真正發(fā)展壯大，則必須使之成為全新的業(yè)態(tài)。 　　截至目前，已有超過三分之二的保險公司自建在線商城或通過第三方電商平臺分銷，近40家保險公司進駐了淘寶，中國人壽和中國太保等四家公司成立或籌建了保險電商公司。去年底隨著首家專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司眾安保險開業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)保險的商業(yè)模式已形成官網(wǎng)、第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理、專業(yè)中介代理以及專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司等五大類鼎立之勢。 　　與此同時，阿里、騰訊和京東等一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以不同形式介入保險業(yè)務(wù)領(lǐng)域。今年2月，蘇寧云商和蘇寧電器共同發(fā)起的蘇寧保險銷售有限公司獲得牌照，成為國內(nèi)首家拿到保險代理資質(zhì)的商業(yè)零售企業(yè)。 　　由此，消費者、保險代理人、保險中介、第三方電商平臺、保險公司和監(jiān)管機構(gòu)，初步構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)保險的生態(tài)圈。

一是保費便宜，跟線下的保險產(chǎn)品相比，保費能便宜70%。二是網(wǎng)上信息公開透明。但凡想要殺出重圍，站穩(wěn)腳跟的，一定有自己的過人之處，要拿真材實料來拼的。所以，我們也能看到，互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的更新?lián)Q代非?？?，幾乎每個月都有新品推出。有主打性價比的，有的保障更全面，有的保額會長大，總有一款是你的菜。

買保險，我們通常會在線下，和保險經(jīng)紀人了解清楚后，認清讀清楚條款戶，才付錢購買。而互聯(lián)網(wǎng)保險跟著時代潮流出現(xiàn)了，那么購買互聯(lián)網(wǎng)保險有何優(yōu)勢？下文為您一一介紹?；ヂ?lián)網(wǎng)保險有什么優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)保險讓客戶能自主選擇產(chǎn)品。相比傳統(tǒng)保險推銷的方式，客戶可以在線比較多家保險公司的產(chǎn)品，保費透明，保障權(quán)益也清晰明了，這種方式可讓傳統(tǒng)保險銷售的退保率大大降低。服務(wù)方面更便捷。要說互聯(lián)網(wǎng)保險有什么優(yōu)勢，網(wǎng)上在線產(chǎn)品咨詢、電子保單發(fā)送到郵箱等等都可以通過輕點鼠標來完成就是優(yōu)勢，但這也可以說是劣勢，畢竟什么都在網(wǎng)上進行，你也不敢保證咨詢的答復(fù)一定正確。理賠更輕松?；ヂ?lián)網(wǎng)讓投保更簡單，信息流通更快，也讓客戶理賠不再像以前那樣困難。對于互聯(lián)網(wǎng)保險有什么優(yōu)勢的這一點，只有確保你購買的互聯(lián)網(wǎng)保險是真的，前面的都沒有問題才能達成。保險公司同樣能從互聯(lián)網(wǎng)保險中獲益多多。首先通過網(wǎng)絡(luò)可以推進傳統(tǒng)保險業(yè)的加速發(fā)展，使險種的選擇、保險計劃的設(shè)計和銷售等方面的費用減少，有利于提高保險公司的經(jīng)營效益。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，通過互聯(lián)網(wǎng)向客戶出售保單或提供服務(wù)要比傳統(tǒng)營銷方式節(jié)省58%至71%的費用。這就是互聯(lián)網(wǎng)保險有什么優(yōu)勢的介紹，但是前面也說到了，有優(yōu)勢也會有劣勢，所以知道互聯(lián)網(wǎng)保險有什么優(yōu)勢后，還需要學(xué)會辨別互聯(lián)網(wǎng)保險的真假。

互聯(lián)網(wǎng)保險，指實現(xiàn)保險信息咨詢、保險計劃書設(shè)計、投保、交費、核保、承保、保單信息查詢、保全變更、續(xù)期交費、理賠和給付等保險全過程的網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)上購買保險僅僅是保險銷售的網(wǎng)絡(luò)化，并不能完全涵蓋互聯(lián)網(wǎng)保險。因此，互聯(lián)網(wǎng)保險并不僅僅在是網(wǎng)上購買保險。

因為它只能在網(wǎng)上靠便宜來吸引客戶，眾安的理賠超級垃圾，最好不要買眾安保險

網(wǎng)上買保險現(xiàn)在已經(jīng)變得很常見了。網(wǎng)上投保更加的方便快捷！買保險的途徑有很多，最重要的還是產(chǎn)品。 對于個人來說，最佳投保策略是，優(yōu)先完善意外險、健康險等保障型險種，然后選擇適當?shù)酿B(yǎng)老險、理財險作為適當?shù)难a充。您可以看看商業(yè)保險投保攻略（http://hi.baidu.com/ulbttivxcedorsr/item/14d8f1f832ca5a76932af21d），包含了一些產(chǎn)品推薦和投保注意事項。