前段時間，“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上很受網(wǎng)友們歡迎，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

至于低不低調(diào)我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢自稱“凡爾賽”，那一定是很厲害的玩家，學姐今天就帶朋友們細細品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權結構慢慢深入同方全球人壽。

外資持股高達50%，這個比例可不小了。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

能有這樣的成績，全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達50%。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內(nèi)生存，一直承受著很大壓力。

在風險管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應對各種賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

大家都知道，保險公司是按照條款約定來理賠的，可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的，這是因為，作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同，帶有一些局限性。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣，非常容易遇到難以劃清界限的情況，這些模糊的情況的就得反反復復的確認，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

糾紛就是在這種確定不清的關系中產(chǎn)生。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前不能保的一定不保，在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說，外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是，獲賠率相當高，這無疑是消費者非?？粗氐?。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年，光大永明的最短理賠時間只有38秒，同方更厲害，最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點，依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

因為害怕失去中國市場，所以必須做到最好的口碑。

在三年前，學姐有幸拜訪過同方的朱總，那時聽到的一句話一直印象深刻：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

過往的經(jīng)驗也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

對國外的保險市場有深入了解的人應該不是很多，這里我們拓展一些內(nèi)容。

經(jīng)歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

法國安盛保險，車險業(yè)務非常在行；

而說到短期意外險，美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足；

德國安聯(lián)，在旅游險領域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異，的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾，引起不適應。

特別是看到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額，可在取得如此令人驕傲的成績時，卻沒有繼續(xù)勇往直前，今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快，每家都很謹慎。

光大永明一直在核算這個結果，那就是有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家還在等核算結果。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手，不再等待。

充分相信自己。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。

學姐說，它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音，一點也沒有錯。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學姐整理的圖表。

（配橫向對比表）

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分，中國的家庭把責任看作是高于一切的存在。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結構更加穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；免體檢額最高是70萬，輕中重癥都是大比例的額外賠付，此為保障多。關于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設計了，我們可以倡導綠色生活，但不能強迫綠色生活，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，不能要求上班族每天都準點下班去運動，強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的，任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。

對我們來說這種設計并不適用，這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎上，人們還希望味道也好。再提到就醫(yī)，以前的話，生病了只想著“能就醫(yī)”就好了，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質生活的樣貌。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，除了凡爾賽1號還能是誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險綜合分析哪個比較好"的圖文回答，望采納！

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