1、聚焦技術(shù)與產(chǎn)業(yè)形成時(shí)間積累客戶流量，通過長時(shí)間的積累形成一個(gè)流量池。吃完這個(gè)產(chǎn)業(yè)會有突破性的變革，但不會因?yàn)槠渥兏锒鴮ψ约涸斐芍旅拇驌，只會慢慢的吞噬自己市場?如果沒有一個(gè)好的應(yīng)對方式，自己在有一些產(chǎn)品與管理上的問題。那么其競爭力會大打折扣，到最后會導(dǎo)致退出市場。要不斷創(chuàng)新改革，在實(shí)踐中摸索。不要抱怨技術(shù)性的突破，商業(yè)模式的重塑，要在其中找到適合自己的定位。
2、在其本職工作中腳踏實(shí)地，但要跳出舒適區(qū)。涉及一些中層的管理或者高層的決策。站著更高的層次和眼光去看待未來。但要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做到完美。
應(yīng)屆畢業(yè)生會有更強(qiáng)的技術(shù)能力和創(chuàng)新，而且會更好的管理重塑性更強(qiáng)給公司帶來的收益相對大一點(diǎn)，他的工資反而相對較低。
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